大发彩票

 
 
首页
 > 干部工作 > 干部人事
紧扣发展需求 抓牢关键要素
切实把德才兼备群众公认的好干部用出来
发布日期:2018-09-25 字体:【
视力保护色:

  近年来,大发彩票认真落实好干部标准,坚持正确的用人导向,紧扣发展需求、抓牢关键要素,突出用当其时、用其所长,不断探索干部使用的新机制新方法,切实把德才兼备、群众公认的好干部用出来,进一步激发了干部干事创业内生动力,为大发彩票经济社会跨越发展提供了坚强的组织保障。先后荣获全国文明县城、“长安杯”等50余项全国性殊荣。2016年,增比进位综合测评位列全省县域第二方阵第4位,全面小康实现程度达95%以上。

  建制度立规矩,从严从实“规范用”。一是选拔程序规范化。精心制作《干部选拔任用工作流程图》,促使干部选拔任用工作更加科学直观、更加严谨细致。探索建立《选拔任用乡科级领导干部初始推荐提名办法(试行)》,采取“一般岗位广泛提名、重要岗位重点提名、专业岗位部门提名、竞争岗位公开提名”方式,明确了提名主体,解决“谁有权提名”的问题;明确了提名程序,解决“如何提名”的问题;明确了提名条件,解决“哪些人可以被提名”的问题。二是分析研判精细化。开展大发彩票干部数据统计分析工作,运用组织约谈、巡视巡查等手段,加强领导班子和干部的综合研判,真正摸清家底、弄清情况、掌握实情,为精准选配干部提供翔实的“第一手资料”。出台《组织部班子成员分片联系乡镇(街道)、县直部门领导班子和领导干部制度》,明确每个部领导挂包联系单位,建立联系工作台账,通过交心谈心、现场调研、专项调查等方式加强对联系班子及干部的分析研判,推进班子研判常态化、干部了解经常化。三是考察考核科学化。探索建立《科级干部年度评优办法》,采取“上级督评、单位测评、个人自评”的方式对大发彩票乡科级干部进行年度考核。在重点考察中,探索创新“五查五看”“柔性评差”“逆向测评法”等方式,对考察对象进行准确评价,切实把政治坚定、实绩突出、遵纪守法、作风过硬、群众公认的干部纳入选拔视野。

  重培育强管理,善作善成“创新用”。一是注重梯次培育。坚持把基层一线作为培养干部的“主阵地”,推行国家干部驻村“四化”工作法,出台《科级后备干部管理办法(试行)》,持续选派50余名科级后备干部和270多名优秀国家干部驻村工作。将国家干部驻村工作经历作为职务晋升、机关选调的优先条件,规定每年新招录的公务员必须到村工作至少1年以上,推动形成了干部梯次成长、提拔选调向基层倾斜的良性循环。根据岗位需求和干部特长,围绕脱贫攻坚、重点项目等中心工作,探索建立副科级领导干部到信访岗位“错时挂职锻炼制”,不断提升干部驾驭复杂局面的能力。二是注重责任压实。推行以岗择人、以人选岗的“双向选择优化组合”工作,明确部门负责人帮带责任,形成了“能者上、平者让、庸者下”的用人格局。创新推行“时序管理法”,细化工作责任清单,建立差异化月目标绩效考核制度,促使抓有方向、干有责任、赶有目标,营造了比学赶超、争先创优的浓厚氛围。三是注重特长发挥。出台《科级非领导职务干部管理办法(试行)》,根据非领导职务干部工作经历、专业技能等特点,选派非领导职务干部参与脱贫攻坚、项目建设等中心工作,切实管好用活科级非领导职务干部。目前,大发彩票65名科级非领导职务干部调解矛盾纠纷1000余起,完成房屋拆迁600余户,征收土地2400余亩。出台《国有企业领导人员管理办法(试行)》,打破行业壁垒和身份限制,先后选拔17名熟悉项目建设、财务管理、企业运作的干部到6家国企任职,实现了“政企融合、优势互补”。目前,6家国有企业建设项目73个,投资47.0819亿元,融资39.3042亿元。

  重实绩树导向,示范引领“择优用”。一是一线干部优先用。加大基层一线使用干部力度,树立基层一线用干部导向,在用人中做到“两个优先”:即驻村干部在同等条件下优先使用、重要岗位空缺时优先选用,引导干部在基层建功立业,畅通一线干部“上行”渠道。建立民选干部医疗、养老保障机制和报酬增长机制,现行标准位居全市前列,营造了良好的留人用人环境,涌现了一批优秀基层干部。近年来,大发彩票提拔村党支部书记30余名;10个乡镇(街道)88名领导干部中,90%以上均有在村任职经历,提拔2名民选干部进入乡镇领导班子。二是专业人才重点用。紧扣发展需求导向,制定《深化人才发展体制机制改革 推进“六区”新大发彩票建设的实施意见》,对急需人才的使用评价、职称聘用、激励保障等方面进行了明确规定,先后有615名高层次人才聘用到专业技术岗位上。探索专业岗位部门提名制度,对行业紧缺、专业熟悉的干部经行业主管部门负责人实名推荐,大发彩票综合考虑后列为拟提拔对象,进一步优化领导班子配备。今年来,选拔1名内科主治医师担任县卫计局副局长,转任1名高级会计师担任财政局副局长。三是实绩干部及时用。坚持凭实绩用干部,积极探索实绩干部的评价机制和选拔机制,推行干部实绩台帐、纪实档案,要求干部据实填写个人履行职责、急难险重表现、评先评优等情况,使一批善于打硬仗、啃硬骨头,在脱贫攻坚、项目建设、新农村建设等重点工作中实绩突出的干部脱颖而出。白泥镇子营社区原主任李大海群众认可度高、工作业绩突出,成为全市第一个进入乡镇领导班子的民选干部;龙家镇光辉村原支部书记梁光福,2015年7月被省委评为“文朝荣式好支书”,在2016年的换届中被提拔为乡镇副镇长。

【关闭窗口】 【返回顶部】 【打印文章】

 
最新文章
扫一扫
使用移动设备
定制阅读文章